2025年3月13日，国药葛洲坝中心医院召开2025年1-2月经营分析会。会议采用“现场+视频”形式举行，围绕“强根基、拓市场、促协同、谋创新”主题，系统总结前期工作成效，部署年度重点任务。国药医疗总经理孙建、副总经理马利敏、财务总监周震宇、医院运营部总经理李经宇，以及国药葛洲坝领导班子成员、各职能部门及临床科室负责人等百余人参会。

多维复盘：数据锚定发展坐标

运营管理部部长洪小平以数据为支撑，全面复盘2025年1-2月运营情况，重点分析医疗收入结构、成本控制及学科建设投入产出比，提出“优化资源配置、强化精细管理”的阶段性目标。

院长助理周利聚焦“医联体建设、医养结合、区域品牌推广”三大方向，分析一季度市场拓展成效，详述与5家基层医疗机构签订合作协议、推进西陵医养结合医院项目落地等举措，拟定“以专科联盟带动基层服务能力提升”的下一步计划。

学科亮剑：临床科室共谋突破

心内科孟军主任、骨科刘鹏宇副主任作为临床科室代表分别进行科室经营分析汇报：

-心内科分析科室运营指标，提出“胸痛中心提质、介入手术量提升20%”的年度目标，计划通过开展多学科联合诊疗（MDT），引进高端设备、打造区域心血管疾病诊疗高地。

-骨科分享了腔镜技术开展情况及典型病例，围绕“提升微创手术占比”、“加速推广康复外科（ERAS）”作了重点汇报，并提出与基层医院共建“外科技术帮扶小组”的协同方案。

高层部署：战略引领航向

国药葛洲坝党委副书记、总经理、院长徐周明以《锚定“三位一体”目标 推动高质量发展》为题，提出三大重点任务：

一是强基础：深化三级甲等医院内涵建设，推进“国考”指标优化，确保学科排名进位；

二是拓市场：加速医养结合、社区医疗布局，打造“15分钟健康服务圈”；

三是促创新：加大科研投入，推动“互联网+医疗”应用，探索“AI辅助诊断”等智慧医疗场景。

上级指导：赋能提质增效

国药医疗总经理孙建作总结讲话。对国药葛洲坝2024年的工作表示肯定——顺利通过三甲复审，医疗内涵质量不断提升；省级重点专科增至5个，实现学科新突破；选拔年轻业务骨干，人才引领作用显著；门诊、住院人次上升，新业务开展顺利；院科两级运营管理有亮点，医生成本管理意识增强；领导班子战斗力、学习力强。同时指出，国药葛洲坝也面临诸多挑战，存在诸如运营压力大；业务收入增长不足，成本结构需进一步优化；技术代表性专科实力较弱；硬件环境设施设备滞后等问题。希望国药葛洲坝全体干部职工坚定信心，坚持走正确道路，保持耐心与战略定力直面挑战，把握机遇，努力实现高质量发展。以“健康中国2030”为指引，立足宜昌、辐射鄂西，打造“医疗+健康”产业生态圈，为集团医疗板块转型升级树立标杆。”

本次会议明确了2025年重点工作目标。会后，各部门将围绕会议精神制定实施方案，以“钉钉子”精神推动年度目标落实，为区域百姓提供更优质、更可及的医疗健康服务。